Тимбилдинг на природе для Wargaming
Формат «Револьвер» для 350 участников: маршрут, баллы и общий арт-объект в финале
Задача клиента
Команде Wargaming нужен был выездной формат для большого подразделения, где участие не распадается на параллельные активности, а собирается в единый сценарий.
Для отдела Publisher было важно, чтобы участники быстро включались в процесс, договаривались в моменте и видели связь между своими решениями и общим итогом дня. При масштабе 350 человек ключевое условие — ясные правила и управляемая динамика.
Решение: механика «Револьвер»
Для Wargaming мы выбрали командный маршрут с последовательным прохождением этапов и прозрачной системой баллов. На каждом этапе команда могла заработать от 0 до 15 баллов — игровая система считывалась сразу, без лишних объяснений.
Круговой маршрут удерживал внимание, задавал единый темп и помогал всей группе двигаться по одной логике. Заработанные баллы переходили в торги за элементы общего арт-объекта — соревновательная энергия не обнулялась, а превращалась в коллективное действие.
Как был устроен день
С самого начала участники получали понятную рамку: маршрут, этапы, правила начисления баллов и логику финала. Команды проходили этапы по круговому маршруту, последовательно зарабатывая баллы. Внутри механики работали движение, быстрые решения и постоянная коммуникация.
Ключевой поворот — в финале. Баллы с маршрута шли в торги за буквы будущего арт-объекта. После торгов команды раскрашивали выкупленные элементы и собирали общий объект. У события появился ясный финал и материальный результат, который остался у команды после мероприятия.
Почему формат сработал
В этом кейсе сработала конкретная логика участия: маршрут давал темп, баллы — мотивацию, а финал собирал весь день в общий результат. Участники видели, что их действия на этапах продолжают работать дальше.
Для Wargaming это дало нужный эффект: высокая вовлечённость без хаоса, соревновательная динамика без распада на микрогруппы и общий финал, в котором вклад каждой команды был виден.
Что получил клиент
Wargaming получил формат, который объединил 350 участников через общий сценарий и общий результат. Участие было активным, каждая команда влияла на итог, соревновательная часть вела к совместному финалу.
Для внутренней команды клиента — сценарий с понятной архитектурой дня, управляемой динамикой и высокой вовлечённостью большой группы. Результат события остался в офисе в виде общего арт-объекта.